団体交渉
依頼者：一般企業
相手方：労働者
事案内容（相談までの背景）
相手方は中途採用した営業マンです。重大なミスを犯した上、会社の指示に従いませんでした。
退職を促しましたが、従業員は応じず、労働組合に駆け込み、団体交渉の申し入れがありました。
相手方は中途採用した営業マンです。重大なミスを犯した上、会社の指示に従いませんでした。
退職を促しましたが、従業員は応じず、労働組合に駆け込み、団体交渉の申し入れがありました。
解決内容
少額ですが金銭を支払って、合意退職の和解を成立させることができました。
また、１回の団体交渉で解決することができ、会社の負担も最小限で済ませることができました。
解決のポイント（所感）従業員を解雇するには、客観的にみて、解雇せざるを得ないような悪質な事情がないといけません。
この従業員については、一定の悪質な事情がありましたが、それだけで、退職に応じてくれるほど労働組合は甘くありません。
本件では、会社と数回にわたり打合せをして、具体的な事情を聞き取り、客観的な証拠も集めておき、団体交渉の場でそれを示すことで、有利に交渉を進めることができました。
「団体交渉」カテゴリーの他の質問はこちら
- 【団体交渉】従業員から、同僚からのいじめがあり、使用者として対処をしてほしいと組合を通じて申し入れられた事例
- 【団体交渉・労働災害】労災で後遺障害等級１０級が認定されている事案において、団体交渉において、請求額を減額し、過失相殺を認めてもらい解決しました。
- 【団体交渉】不当な退職勧奨及びパワハラを訴え休み続ける従業員の処遇をめぐる紛争を、２回の団体交渉で早期に解決しました。
- 【団体交渉】従業員の退職問題について、団体交渉を早期に解決させることができた事例
- 【団体交渉・残業代】4名の労働者から、労組を通じて残業代支払いの団体交渉を申し込まれましたが、支払額を大きく減額することができた事例
- 交渉することで解雇の正当性に理解を得られた
- 不当な残業代の請求額を精査・交渉し、大幅に減額
